Cambio en la distribución comercial II

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Cambio en la distribución comercial II

 

Las diversas circunstancias que hasta ahora hemos venido mencionando como integrantes de la evolución de la distribución comercial, se concretan de la siguiente manera:

  • Ha llegado al comercio una afluencia de mano de obra poco cualificada.
  • El comercio ha sido no de los factores de la incorporación de la mujer al mundo del trabajo.
  • Se ha producido un gran crecimiento de los servicios de la distribución, tanto en cantidad como en calidad.
  • Por lo tanto, la distribución se ha hecho más cara, han subido enormemente los costes totales de la distribución -un 19,41% entre 1970 y 1985-.
  • La contrapartida positiva es que se ha incrementado notablemente su productividad, con lo que, al menos en parte, se han incrementado también los beneficios de las empresas.
  • Los productos que más han incrementado el coste de comercialización han sido los correspondientes al ramo de la alimentación.
  • Las nuevas tecnologías han sido aplicadas a todos los niveles de la actividad: sistemas de aprovisionamiento, recepción, almacenamiento y distribución, técnicas de venta, gestión de establecimientos, formas de vinculación empresarial y asociacionismo, etc.
  • El distinto grado de asimilación y uso de las nuevas tecnologías ha provocado una dualidad en el sector: la coexistencia, por un lado de empresas innovadoras, y, por otro, del comercio tradicional.
  • El poder impregnador de las innovaciones tecnológicas, sin embargo, ha beneficiado a todos. Por ejemplo, los pequeños comercios tradicionales han adoptado la asociación en algún tipo de organización: cooperativas, cadenas comerciales, etc.
  • El gran protagonista de la innovación tecnológica en el sector ha sido -en cuanto gestión empresarial, comercial y técnicas de venta- la implantación de autoservicio, creando una nueva forma de relación de compra-venta. (Desde comercios de alimentación a los cajeros automáticos, pasando por el “fotomatón”).

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